La rumeur courait depuis des jours et c’est désormais offiicel. Les suppressions de postes chez Disney, qui concernent près de 1 000 employés, ont débuté mardi et frappent plusieurs divisions entières de la communication, ainsi que Marvel et certains proches collaborateurs d’Asad Ayaz, directeur général du marketing et des marques de l’entreprise.
1000 emplois supprimés par Josh D’Amaro en avril 2026
Parmi les personnes concernées figurent une vingtaine de salariés des départements de relations publiques, ainsi que l’ensemble de l’équipe Home Entertainment (édition vidéo physique), dirigée par Chris Bess, directeur exécutif de la communication et du marketing mondiaux. Cette décision marque la fin d’une époque pour les supports physiques. Ces licenciements s’inscrivent dans une stratégie plus large de recentrage sur les plateformes de streaming, notamment Disney+ et Hulu. La division chargée des DVD, Blu-ray et 4K UHD, qui a accompagné des générations de fans, n’existera plus en tant que telle et sera probablement sous-traitée par un distributeur externe, comme c’est déjà le cas en Australie, en Nouvelle-Zélande ou en France. L’équipe EPK (Electronic Press Kit) a également été supprimée, y compris sa directrice du contenu créatif, Natalie Clunis.
Du côté du marketing numérique, des postes ont été supprimés à tous les niveaux, notamment celui de Dustin Sandoval, vice-président principal du marketing numérique mondial, et celui de Mike Reeder, directeur du marketing numérique.
Marvel également impacté, mais dans une moindre mesure que rapporté
Marvel a subi des réductions d’effectifs, bien que Disney ait contesté une information de TheWrap selon laquelle 8 % des effectifs auraient été touchés, indiquant que le nombre réel était « beaucoup plus faible ». Les licenciements ont concerné des employés à Burbank et à New York, dans la plupart des domaines de la division : production cinématographique et télévisuelle, comics, franchise, finance et juridique. Les licenciements touchent la quasi-totalité de l’équipe en charge du développement visuel, récompensée aux Oscars pour son travail sur plusieurs films et dont certains membres étaient là depuis plus d’une décennie. Seule une équipe réduite au strict minimum restera en place pour coordonner les embauches sur une base projet par projet.
Selon les informations obtenues, ces suppressions s’expliquent par une réduction globale du volume de productions cinématographiques et télévisuelles de Marvel. Ce volume avait été artificiellement gonflé ces dernières années par le besoin de contenus inédits pour Disney+, mais aussi par les gains d’efficacité issus de l’intégration de Marvel Entertainment au sein de Marvel Studios, ainsi que par une politique accrue de maîtrise des coûts et d’optimisation opérationnelle.
Des figures marquantes du marketing touchées
Particulièrement notable est le départ de Dustin Sandoval, l’un des principaux lieutenants d’Asad Ayaz. Ce vétéran de 16 ans chez Disney avait supervisé les campagnes de marketing numérique de certains des plus grands succès du studio, dont Avatar : La Voie de l’Eau et Avengers : Endgame. Il était notamment reconnu pour son approche créative, comme au moment de la promotion de La Planète des Singes : Le Nouveau Royaume, où des acteurs sous les traits de singe avaient paradé à cheval dans plusieurs grandes villes américaines. Sandoval était l’un des cadres les plus haut placés à Hollywood.
Certaines entités ont été épargnées, comme le département de relations publiques cinéma à New York ou Pixar. En revanche, la publicité créative a été touchée : Steve Nuchols, qui supervisait depuis près de 25 ans les campagnes dites imprimées pour quasiment tous les films du studio, a été licencié, tout comme Theresa Helmer, vice-présidente du marketing numérique de marque, en charge des campagnes YouTube notamment.
La lettre interne de Josh D’Amaro
Dans un courrier adressé au personnel ce mardi 14 avril 2026, Josh D’Amaro, directeur général de Disney, a expliqué : « En janvier, nous avons annoncé la création d’une organisation unifiée du marketing et des marques destinée à mieux servir les consommateurs de manière interconnectée. Au cours des derniers mois, nous avons examiné les moyens de rationaliser nos opérations dans différentes parties de l’entreprise afin de continuer à offrir la créativité et l’innovation de classe mondiale que nos fans attendent de Disney. Compte tenu du rythme rapide de nos industries, cela nous oblige à évaluer constamment comment favoriser une main-d’œuvre plus agile et technologiquement outillée pour répondre aux besoins de demain. En conséquence, nous allons supprimer des postes dans certaines parties de l’entreprise et avons commencé à informer les employés concernés. »
Il n’est pas précisé ce que recouvre exactement cette notion de « main-d’œuvre technologiquement outillée », surtout après que Disney a mis fin, plus tôt cette année, à un partenariat coûteux et très médiatisé avec OpenAI suite à l’abandon de Sora. Le studio a récemment mis en avant l’utilisation par Walt Disney Imagineering d’un outil d’IA nommé JARVIS (en référence à l’IA de Tony Stark) pour faciliter l’accès des Imagineers aux archives de la division.
D’Amaro a ajouté : « La compassion et le respect restent au cœur de notre entreprise. Alors que nous avançons dans cette transition, notre priorité est d’accompagner les personnes impactées et d’aider chacune à naviguer vers la suite avec des ressources, des conseils et un soutien direct. » Interrogé sur les mesures concrètes d’accompagnement proposées, Disney n’a pas encore répondu, au-delà d’un « programme de transition de carrière » mentionné à l’un des employés concernés.
