The Walt Disney Company franchit une nouvelle étape dans son organisation marketing avec le lancement de Main Street, sa première agence créative interne regroupant les talents de l’ensemble de ses divisions. Cette initiative vise à centraliser et à renforcer la collaboration entre les équipes créatives de l’entertainment, du sport, des expériences et des produits de consommation.
Une agence baptisée d’après l’iconique rue de Disneyland
Nommée en référence à la célèbre Main Street, U.S.A. des parcs Disney, cette nouvelle structure marque une évolution significative dans la manière dont le géant du divertissement conçoit et déploie ses campagnes marketing. Elle réunit sous une même bannière des équipes auparavant dispersées, notamment celles issues des agences internes Yellow Shoes et The Hive.
Selon les informations de Deadline, l’objectif est de créer un hub créatif central capable de produire des campagnes plus cohérentes et plus puissantes à travers tous les secteurs d’activité de l’entreprise.
Carrie Brzezinski-Hsu nommée à la tête de Main Street
Carrie Brzezinski-Hsu a été choisie pour diriger cette nouvelle agence en tant que responsable de l’exécution créative. Elle conserve par ailleurs son rôle à la tête d’ESPN Creative Studio, ce qui témoigne de la volonté de Disney de s’appuyer sur une expertise déjà reconnue en interne.
Sous la supervision d’Asad Ayaz, directeur du marketing et de la marque Disney à l’échelle mondiale, Main Street regroupe désormais les compétences marketing de Disney Entertainment, ESPN, Disney Experiences, Disney Consumer Products et les futures initiatives de franchises.
Vers une collaboration accrue et des campagnes plus intégrées
Jusqu’à présent, les différentes divisions de Disney travaillaient souvent de manière relativement indépendante. Avec Main Street, l’entreprise cherche à fluidifier les échanges, à mutualiser les ressources créatives et à favoriser l’émergence d’idées plus innovantes. L’ambition est de créer des campagnes qui transcendent les silos traditionnels et offrent une expérience plus unifiée aux fans, qu’il s’agisse de films Marvel, de productions ESPN, de croisières Disney ou d’attractions dans les parcs.
Carrie Brzezinski-Hsu a salué cette évolution : « Disney a toujours disposé d’un talent créatif marketing extraordinaire au sein de ses différentes entités. Ce qui n’existait pas jusqu’à présent, c’est un lieu unique où ce talent peut se rassembler de manière intentionnelle. Main Street offre de nouvelles opportunités à nos équipes pour apprendre les unes des autres, se challenger et produire des travaux encore plus ambitieux au service de nos fans. »
De son côté, Asad Ayaz a insisté sur la force narrative de Disney : « La plus grande force de Disney a toujours été le pouvoir de ses histoires et de ses marques. Main Street réunit nos talents marketing créatifs de classe mondiale à travers toute l’entreprise pour débloquer de nouvelles possibilités, renforcer la collaboration et créer des expériences plus connectées pour les fans. »
Un impact attendu sur l’ensemble de Disney
De la promotion de blockbusters en salles ou sur Disney+ aux campagnes pour les parcs d’attractions, en passant par les événements sportifs et le merchandising, Main Street devrait influencer la quasi-totalité des points de contact avec le public. Cette centralisation vise à améliorer l’efficacité tout en préservant la richesse créative propre à chaque division.
Pour les fans, ce changement interne pourrait se traduire par des campagnes plus harmonieuses et des expériences de marque plus fluides à l’avenir.
